Blog

Sep 16, 2023

L'agonie de l'acné conduit aux EAU

Une résidente des Émirats arabes unis quitte une carrière dans la finance qui lui a valu environ 500 000 Dh en elle

Une résidente des Émirats Arabes Unis quitte une carrière dans la finance qui lui a rapporté environ 500 000 Dh au cours de sa première année

Dubaï : Afin de lancer sa propre ligne de maquillage bio, l'expatriée singapourienne Nerissa Low a dû démissionner alors qu'elle était au sommet de son domaine, une carrière dans la finance qui a commencé avec un salaire de 500 000 DH la première année. Voici ce qui l'a poussée à changer de carrière au cours de ses 17 années d'expérience en entreprise.

"Je me souviens d'avoir lutté contre l'acné adulte lorsque je suis entré sur le marché du travail et que je prenais quotidiennement des médicaments par voie orale et des injections mensuelles de stéroïdes directement dans mes boutons. Cela a duré quelques années avant que j'abandonne les traitements", a déclaré Low.

"J'ai alors décidé de faire une recherche approfondie pour moi-même, et ce que j'ai trouvé à la place, ce sont les causes. Il s'avère que j'étais allergique à beaucoup de produits chimiques dans nos produits de soins quotidiens, alors j'ai détoxifié ma routine de soins de la peau et utilisé uniquement des produits biologiques, et ma peau s'est éclaircie en trois mois !"

Low a poursuivi en décrivant comment pendant cette période, alors qu'elle pouvait facilement trouver des soins de la peau bio, elle ne pouvait pas trouver de maquillage bio qui avait l'effet qu'elle recherchait sur sa peau. "C'est à ce moment-là que j'ai décidé de créer ma propre ligne, car essentiellement, je devais l'utiliser moi-même et je me suis dit que si j'avais ce problème, il y aurait probablement d'autres femmes qui pourraient aussi avoir besoin de cette solution."

Ayant grandi à Singapour, Low a été élevée pour être frugale et ne pas gaspiller d'argent, et regarder ses parents peiner pour la famille l'a rendue déterminée à ne jamais se retrouver elle-même dans la même situation. "Je me souviens de m'être dit quand j'avais 12 ans que quand je serai grand, je ne voudrais plus jamais que ma famille ou moi-même nous souciions de l'argent."

Low a déclaré qu'elle avait reçu un minimum d'argent de poche lorsqu'elle était à l'école et qu'elle avait pris des emplois à temps partiel pendant les vacances scolaires pour avoir un supplément pour payer ses dépenses. Cela comprenait la serveuse pour travailler dans un cinéma pendant ses années d'école, tout en étant payée de 4 à 6 dollars (15 Dh à 22 Dh) de l'heure, ainsi que des emplois de secrétariat et de télémarketing pendant ses années d'université, gagnant environ 6 dollars de l'heure.

"Nous avons été élevés pour être financièrement responsables et indépendants, alors j'ai contracté des prêts pour mes frais universitaires et j'ai dû les rembourser lorsque j'ai obtenu mon diplôme. Parce que je gagnais plus que la moyenne pour quelqu'un de mon âge et que j'ai remboursé mon prêt en un an", a-t-elle ajouté.

"Cette motivation était aussi la raison pour laquelle j'ai choisi un travail à commission à haut risque où je pouvais être rémunéré pour mon travail sans plafond sur mon salaire. J'ai commencé à apprécier un travail dans lequel je contrôlais combien je gagnais et combien d'heures je voulais y consacrer. Je suis un bourreau de travail et ma discipline est ce à quoi j'attribue mon succès dans ma carrière. "

Low a estimé que les antécédents financiers qu'elle avait dans sa carrière étaient un facteur important qui l'a aidée à prendre de meilleures décisions financières dans l'entreprise et à pouvoir également les transmettre à ses investisseurs. "Je n'ai jamais eu d'emploi régulier avec des horaires de travail fixes, donc je suppose que cela a aiguisé mon esprit d'entreprise", a-t-elle ajouté.

"Cependant, ma carrière dans la finance était principalement un poste de vente, et démarrer une entreprise à partir de zéro était une toute nouvelle courbe d'apprentissage abrupte. Je devais maintenant tout faire en plus des ventes - du développement de produits, de l'exploitation, de la comptabilité de base, de la structuration de l'entreprise, du développement commercial, de la gestion d'équipe et de partenariat, et de la collecte de fonds."

Lorsque Low a lancé son entreprise en 2017 à l'âge de 36 ans, elle a révélé que l'accent initial était mis sur la recherche et le développement, ainsi que sur la création d'échantillons de produits, tout en ajoutant qu'il avait fallu environ un an pour perfectionner la formulation et une autre année pour développer le bon emballage pour les produits.

"Afin d'empêcher les contrefaçons à l'avenir, il était important pour nous de posséder l'outillage de nos emballages, ce qui représentait un investissement important d'environ 300 000 $ (1,1 million de Dh)", a-t-elle révélé, tout en notant qu'elle avait initialement investi un total de 4 millions de Dh de son propre argent dans l'entreprise.

"Pour gérer les coûts d'emballage, nous l'avons réduit à deux variantes différentes. Au départ, j'ai autofinancé l'entreprise pendant quelques années jusqu'à ce que nous soyons convaincus que l'entreprise était prête à décoller", a expliqué Low. "Nous avons ensuite lancé notre première collecte de fonds formelle pour entrer sur le marché du Moyen-Orient, qui a engagé des coûts d'environ 2 millions de dollars (7,4 millions de dirhams).

"Ce montant comprenait diverses dépenses telles que la constitution d'une équipe, la mise en place d'entrepôts, la production de stocks, le marketing et la construction de gondole pour les magasins. Malgré les coûts d'entrée sur le marché élevés, nous avons estimé qu'il était nécessaire d'investir dans ces domaines pour réussir le lancement de notre produit et prendre pied sur le marché."

Lorsqu'il s'agissait de lancer son entreprise aux Émirats arabes unis et sur d'autres marchés du Moyen-Orient d'ici la fin de 2019, comme la plupart des entrepreneurs, Low a estimé qu'elle avait le plus appris lorsque la crise sanitaire a frappé.

"Covid-19 a définitivement compressé 10 ans d'expérience en affaires en 2,5 ans pour moi. Bien que cela ait évidemment été une période terrible pour tout le monde, moi y compris, à certains égards, je lui en suis reconnaissante pour les leçons qu'elle m'a apprises", a-t-elle déclaré. "Nous avons eu un démarrage très rapide et fort pour une start-up, mais la pandémie a littéralement tout stoppé, faute d'un meilleur mot - du jour au lendemain.

"J'ai appris à ne rien tenir pour acquis, et que même lorsque les choses se passent apparemment bien, nous devons être préparés au pire, en particulier financièrement. La crise m'a également appris qu'il ne peut y avoir aucune limite à la gravité des choses lorsqu'elle décide de prendre un virage, et il n'y a pas de calendrier quant à la fin. C'est le nouvel état d'esprit de précaution que j'ai maintenant lorsque je prends mes décisions commerciales."

En tant que propriétaire d'entreprise, Low a également appris à prendre des décisions difficiles qu'elle n'aurait pas eu à prendre autrement lorsque les choses se passent bien, en particulier lorsqu'il s'agit de réduire les coûts et d'allouer adéquatement les ressources et les fonds. "Aujourd'hui, je ne dépense que ce que j'estime avoir une valeur absolue, et je n'ai aucun scrupule à réduire les coûts immédiatement si cela ne sert pas un objectif quantifiable et fonctionnel."

Low a en fait commencé à constituer son portefeuille d'investissement alors qu'elle n'avait que 22 ans, et comme elle était déjà placée dans le secteur financier, elle avait accès à des produits d'investissement qu'elle pouvait commencer à construire pour sa retraite.

Dans son cas, ces produits d'investissement comprenaient des actions de premier ordre, dans lesquelles elle a investi pour développer son portefeuille, tout en ajoutant d'autres produits liés à l'investissement à des fins de diversification, ainsi que des rentes de retraite qui lui donneront un versement mensuel pendant la retraite.

"J'ai également investi dans des propriétés à Singapour et en Australie pour les revenus locatifs et la croissance du capital. Au moment où j'avais 28 ans, j'avais déjà des plans d'investissement en place pour les paiements pour l'éducation de mes futurs enfants et des versements de rentes progressives en vue d'une retraite anticipée au cas où je choisirais ou devais le faire en raison de circonstances imprévues", a ajouté Low.

"Je réexamine mon portefeuille chaque année pour m'assurer que tous mes plans sont toujours pertinents et pour les affiner si nécessaire. Je suis assez preneur de risques, donc j'ai environ 70 % d'actions de croissance, d'investissements immobiliers et commerciaux et 30 % de liquidités et de portefeuilles diversifiés plus sûrs."

Bien que Low ait déjà mis de côté des plans d'investissement pour financer les futures études de ses enfants, elle a déclaré qu'elle veillera à ce qu'elle leur fasse suivre la même formation financière que ses parents ont faite pour elle.

"Je pense qu'il est important de leur permettre de gagner leur propre argent dès leur plus jeune âge et de savoir ce que c'est que de travailler pour cela. Je pense qu'il est important qu'ils comprennent la valeur de l'argent dès leur plus jeune âge et apprennent à ne rien prendre pour acquis. Même si je peux leur donner une longueur d'avance, je veux toujours qu'ils gagnent ce privilège et sachent que rien n'est acquis."